Erfahrungsberichte Business

Hier sprechen Unternehmer-Klienten über den IFM!

Auszug aus Emails:

Liebe Sabine,
Seit Deiner Befeldung im Sommer ist im Pflegedienst viel passiert. Wir haben eine gutes Betriebsklima, jeder Mitarbeiter bringt sich ein und auch die wirtschaftliche Situation ist top.

Herzlichen Dank dafür!

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„Sehr geehrte Damen!
Gerne gebe ich meine Erfahrungen mit Ihrem Unternehmens-Coaching- IFM weiter. Es hat sich vieles gewandelt und dabei immer zum Positiven. Ich fasse ich mich hier allerdings bewusst kurz, um Ihnen einen kleinen Einblick der Entwicklungen in den bearbeiteten Bereichen zu geben:

Die unterschiedlichen Sichtweisen auf der GF-Ebene bestehen weiterhin. Was ich auch gut finde, denn auf dem Weg zu einer Entscheidung braucht man unterschiedliche  Meinungen und Gedanken. Doch inzwischen gehen wir konstruktiv damit um und enden nicht wie früher jedes Mal im herben Konflikt.

Als eine der wesentlichen Veränderungen spüre ich, dass die Bereitschaft des gegenseitigen Verstehens spürbar gestiegen ist. Ich selber genieße meine gestiegene sachliche Ruhe und die merkliche Entspanntheit.
Nochmals vielen Dank für Ihre Unterstützung!

Unternehmens- und Inhaber-Name ist bekannt und kann bei Nachfragen vermittelt werden.

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„Sehr geehrte Frau Mühlisch,
ich weiss gar nicht, wie ich Ihnen danken soll! Ihr Hinweis aus der IFM-Analyse, dass wir im Unternehmen eine illoyale Person haben, die dem Unternehmen sehr schadet, hat sich bewahrheitet! Und durch ‚Zufälle‘ haben wir die Person ausfindig gemacht. Ein ungeheuerlicher Schaden wurde abgewendet. Auch die übrigen Schwachpunkte aus Ihrer Analyse nehmen wir sehr ernst und sind am arbeiten. Wir freuen uns auf Ihr Coaching!

Besten Dank für Ihre wunderbare Unterstützung mit dem IFM!“

Unternehmens- und Inhaber-Name ist 2BEe bekannt und kann bei Nachfragen mitgeteiltt werden.

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Dieses Bild ist aus der Fokus-Ermittlung der Kristallmensch Media Verlag GmbH  bei unserer gemeinsamen Arbeit entstanden und hängt nun in jedem Büro der Mitarbeiter:

Nach 3 Monaten IFM-Coaching schreibt die Geschäftsführerin an Ihre Mitarbeiter:

Natürlich gibt es immer wieder ein paar Punkte, auf die wir als Team und auf die jeder einzelne von uns zu achten hat.
Beispiele: Wir sollen uns der Macht klar werden, die wir über andere haben und sie weise und liebevoll gebrauchen. Die strukturelle Qualität innerhalb des Teams ist zu verbessern (aber grundsätzlich gut und aufbauend).
Jüngste positive Entwicklungen bei den einzelnen Teammitgliedern sind:
– der Aufbau von Geduld und die Auseinandersetzung mit sich selbst und anderen (XXX)
– die Team-und Ausdrucksfähigkeit, das Fördern der eigenen Stärken und Entspannung (YYY)
– die Fähigkeit zu genießen, das Einfühlungsvermögen und die Durchsetzung (ZZZ)
– das Führen durch Vision und die Würdigung von Geld und Reichtum, Offenheit für mehr Wachstum (XYZ)

Aspekte, die eigene körperliche und/oder seelische Gesundheit betreffend, denn all diese Lebensthemen sind Teilkräfte des Gesamtunternehmens:

Ein gesundes, glückliches und wohlhabendes Unternehmen ist die Summe
aller gesunden, glücklichen und wohlhabenden Mitglieder.